Эффективное совещание
- Повышение точности, скорости и качества проводимых руководителем совещаний
1. Совещание как метод управления. Классификация по целям: информационное, проблемное, инструктивное.
2. Структура, состав участников, продолжительность, регламент проведения, каждого типа совещаний. Ситуации использования.
3. Информационное совещание, как метод фиксации проблемных областей
· Признаки проблемной области
· Критерии классификации проблемных областей.
· Варианты последующих действий.
4. Проблемное совещание, как метод принятия групповых решений
· Регламент проведения проблемного совещания
· Методы принятия групповых решений.
· Процедура выбора окончательного решения.
5. Инструктивное совещание, как метод презентации решений
· Подготовка инструктивного совещания
· Правила презентации решений.
6. Диагностика разрушительных ролей в ходе совещания
Назад в раздел