УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
- Приобретение знаний и умений в области проектного менеджмента
- Создание общего понятийного поля, позволяющего повысить эффективность коммуникаций в ситуациях организации проектной деятельности.
Темы
1. Что такое проект? Типичные стадии проекта. Дизайн проекта, понятие «логическая рамка проекта» (матрица «LogFRAME»).
2. Иерархия проектных ожиданий. Понятия: «глобальная цель проекта», «прикладная цель проекта», «формат результата», действия (перечень задач).
3. Планирование проекта. Составление плана-графика. Формирование ресурсного, коммуникационного плана, плана закупок. Диаграмма Гантта.
4. Функции и ответственность руководителя проекта.
5. Формирование проектной группы. Вовлечение и мотивирование проектной команды. Определение областей ответственности.
6. Мониторинг состояния проекта, организация текущего контроля. Управление рисками. Системная организация обратной связи.
7. Руководитель проектной команды как лидер и наставник. Обучение участников проектной команды.
8. Мероприятия по оценке и завершению проекта. Количественные и качественные критерии оценки эффективности проекта.
Назад в раздел