УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

• Приобретение знаний и умений в области проектного менеджмента
• Создание общего понятийного поля, позволяющего повысить эффективность коммуникаций в ситуациях организации проектной деятельности.

1. Что такое проект? Типичные стадии проекта. Дизайн проекта, понятие «логическая рамка проекта» (матрица «LogFRAME»).

2. Иерархия проектных ожиданий. Понятия: «глобальная цель проекта», «прикладная цель проекта», «формат результата», действия (перечень задач).

3. Планирование проекта. Составление плана-графика. Формирование ресурсного, коммуникационного плана, плана закупок. Диаграмма Гантта.

4. Функции и ответственность руководителя проекта.

5. Формирование проектной группы. Вовлечение и мотивирование проектной команды. Определение областей ответственности.

6. Мониторинг состояния проекта, организация текущего контроля. Управление рисками. Системная организация обратной связи.

7. Руководитель проектной команды как лидер и наставник. Обучение участников проектной команды.

8. Мероприятия по оценке и завершению проекта. Количественные и качественные критерии оценки эффективности проекта.