STARTUP КОМАНДЫ ПРОЕКТА

• Командная «сыгровка»: знакомство или более глубокое понимание участниками друг друга, системы ценностей, особенностей поведения.
• Определение социальных ролей в группе, взаимное позиционирование, формулирование общей философии группы, базовых принципов и норм взаимодействия.
• Тренировка навыков командной работы.
• Получение первого опыта высокоэффективных совместных действий.

1. Особенности профессиональной команды в бизнесе. Преимущества и ограничения командного менеджмента. Особенности команды проекта.

2. 5F-модель формирования и развития команды. Экспресс-оценка актуального состояния команды проекта.

3. Особенности командных целей: общность, амбициозность, событийность, привлекательность. Процедуры постановки и трансляции целей в команде.

4. Формальная и неформальная власть. Функции лидера в команде. Стили лидерства. Ситуационное лидерство. Ориентация команды на поддержку лидера.

5. Организация командной работы с учетом индивидуальных особенностей членов команды. Анализ ролевых особенностей состава. Оптимизация взаимодействия в команде проекта.

6. Взаимодействие в команде. Стратегии взаимодействия. Поведение в конфликтных ситуациях. Алгоритм разрешения конфликтных ситуаций.

7. Алгоритм организации командной работы. Этапы решения задачи. Специфика взаимодействия на каждом из этапов. Стандарты и процедуры командной работы.

8. Разработка уникальных стандартов и процедур команды проекта.

При разработке программы учитывается направление деятельности (IT, консалтинг, производство и т.д.) и особенности управления проектной работой (Scrum).