СОЗДАНИЕ КОМАНДЫ ПРОЕКТА
Цели
- Комплектация потенциально эффективной команды на основании оценки компетенций, индивидуальных психологических и ролевых особенностей, особенностей деятельности и подходов к управлению проектом
- Определение потенциально проблемных зон в будущем взаимодействии членов команды и возможных путей их компенсации
- Составление мотивационного и психологического профиля членов команды и команды «в целом»
Формат/методология
- Анализ проектной документации, рабочих мест, особенностей деятельности, организационной культуры
- Индивидуальные структурированные интервью (биография, компетенции)
- Ассесмент центр
- Моделирующие деловые игры
- Индивидуальные опросники (MBTI, Белбин), социометрия, оценка со стороны коллег, подчиненных, руководства
Ожидаемые результаты
1. Создана модель, описывающая требования к команде проекта (компетенции, личностные особенности, ролевое распределение и т.д.)
2. Проведена оценка потенциальных членов команды проекта, составлены рекомендации по функциональному и ролевому распределению
3. Определен перечень потенциально проблемных зон во взаимодействии участников и возможные пути снижения риска
4. Намечен план мероприятий по сыгровке команды проекта и дальнейшему обучению (развитию) участников проекта
Назад в раздел